【今こそ読みたい】日本の名だたる経営者達は、いかに苦境を乗り越えたか？66人インタビューの全てを掲載！(7/13)[東京カレンダー

松尾豊氏　東京大学大学院工学系研究科特任准教授

松尾：草野球をしていたので、その流れで。でも筋力がないんで「2番セカンド、送りバント」みたいな感じでした。あと中学生の頃は、「死ぬのが怖い」ってめっちゃ思っていました（笑）。

金丸：えっ？　それはお父さん、お母さんが先に死んじゃうのが怖いとか？

松尾：いや、そうじゃなくて、こうやって考えている〝自分という主体〞がなくなることが怖かったんです。だって自分が死んだら、いま考えていることもすべてなくなるわけでしょ。そう思うと、いま自分が世界を認識していること、こんなふうに考えていること自体が、奇跡的なんじゃないかと思って。

金丸：思考のプロセスとかロジックが、今とあんまり変わらないですね（笑）。

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西川徹氏　プリファードネットワークス代表取締役社長最高経営責任者

金丸：ある意味、不得意なことがはっきりしている人は、得をしていると思います。何でも得意な人は、だいたい成功しません。できることがたくさんあっても、何かを極めるには、必ずひとつに絞らないといけませんから。

西川：ただ、高校ぐらいになってくると、それまでは一人で何でもできると思っていたコンピュータにも、自分の勝てる領域があれば、勝てない領域もあることがわかってきました。水泳はほかの人に勝てなくてやめましたが、コンピュータは諦めたくない。じゃあどうしたらいいかと考えて、勝てないなら仲間になってもらえばいいんじゃないかと。要はチームとして勝てばいいじゃないかと考えを変えたんです。

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淺野秀則氏　株式会社フォーシーズ会長兼CEO

淺野：なりたいものになれるっていうんだから「俺は毎年海外に行くぞー」と思っていれば、行けるようになるはずだと。でもお金がない。そこで、ひらめいたんです。

金丸：何を？

淺野：旅行代理店を作って自分が添乗員になれば、旅行者と一緒に海外に行けるじゃないかって。それですぐに学生向けの旅行代理店を立ち上げました。

金丸：すごい行動力ですね。

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高橋政代氏　理化学研究所多細胞システム形成研究センター網膜再生医療研究開発プロジェクトプロジェクトリーダー

高橋：小学校といえば、担任の先生に「男子はみんな高橋さんの言うこと聞くね。私よりも言うことを聞かせるのが上手」と言っていただいたのを覚えています。

金丸：じゃあ、リーダーシップもあったわけですね。

高橋：割と。人が何を考え、こう動くだろうっていうのが、なんとなくわかりましたから。

金丸：ボードゲームのほかには、何が好きでしたか？

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澤田秀雄氏　H.I.S.代表取締役会長兼社長

金丸：ドイツの大学って、確か授業料が無料なんですよね。

澤田：そうですね。でも生活費は必要だし旅行もしたかったから、アルバイトで日本人の旅行客を相手に、通訳や観光地であるハイデルベルク城のガイドをしましたね。

金丸：当時は、まだ日本人旅行者は少なかったんじゃないですか？

澤田：ほとんどが団体客。だから普通にガイドするだけじゃあまり稼げない。それで、お客さんからよく「夜に楽しく飲める場所や、遊べるところはないの？」と聞かれていたので、自分でナイトツアーを企画しました。そしたらこれが好評で。

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