～ディープラーニングでGoogleに勝つ。起業の醍醐味は、小さな組織が大きな組織に勝つこと～(5/5)[東京カレンダー

金丸恭文氏　フューチャー株式会社代表取締役会長兼社長

大阪府生まれ、鹿児島県育ち。神戸大学工学部卒業。1989年起業、代表取締役就任。規制改革推進会議議長代理、未来投資会議構成員、経済同友会副代表幹事、NIRA代表理事を務める。

理系ベンチャーが活躍できる社会を目指す

金丸：最後にもう一度、全国の理系諸君に起業を呼びかけてもらえませんか。日本ではプログラムを書けない人が、ウェブサービスの会社を立ち上げることがよくありますが、シリコンバレーでは、起業家のほとんどが理系の技術者なので。

西川：確かに。理系出身者にもっとチャレンジしてほしいですよね。

金丸：かつて日本には、ソニーの井深大さんや盛田昭夫さん、それにホンダの本田宗一郎さんのように、世界で活躍した理系の創業者がたくさんいました。しかし、そこからしばらく空白期間ができてしまっています。もっと理系が頑張らなきゃいけないのに、技術者は〝アキバ系〞や〝オタク〞のように扱われ、生涯賃金も理系が文系を下回っている。そんな国って、世界的に見ても珍しいんですよ。

西川：起業の醍醐味は、小さな組織が大きな組織に勝てる、ということではないでしょうか。それを可能にするのは、作戦や戦略です。弊社のメンバーにはプログラミングコンテストで、中国やロシアのチームを破った人もいます。やみくもに時間を費やすのではなく、どうやってチームを鍛えていくのか、どうやって課題に取り組むのか、その作戦や戦略を間違えなければ、番狂わせを起こすことができるんです。

金丸：もともとマイクロソフトだって、グーグルだって、ものすごい小さいところから始まってますからね。

西川：目の前にノートパソコンが1台あれば、誰でも起業のチャンスはあるし、世界で戦えるんです。

金丸：西川さんにみたいに、始まりは壊れた中古のパソコンでいい。そこから未来を切り拓いていったというのは、本当にすごいことですよ。西川さんの話に励まされる理系の人は少なくないはずです。日本を担っていく若手起業家として、今後も期待しています。今日は貴重なお時間をありがとうございました。