社長になるには意識を変えろ！　経営者と社員の意識の違いを徹底調査！(1/2)[東京カレンダー

「経営者」と「社員」。会社という一つ組織に身を置き、働いている両者には、果たして思考に明確な違いがあるのだろうか？
仮に、「経営者」と「社員」に大きな違いがあるならば、どのような違いが出ているのだろうか？

このたび、ソニー生命保険が、「20歳以上の会社経営者・役員」と「20歳以上の会社員」の計1,000人を対象に、"経営者と社員の意識比較調査"を行った。さて、どんな結果が現れたのだろうか？そんな調査結果をここでご紹介！

お互い共通しているものもあれば、全く違うものも！　その違いを理解することで、お互いを知るきっかけとなったり、はたまた経営者への道が開けるかもしれない！

仕事に対するスタンスの違い

違いあり！

Q：仕事において大切にしていることは何？（複数回答可）
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経営者の回答は「時間を守る」が57.0%で最も高く、「正確・丁寧に仕上げる」（48.0%）、「利益をあげる」（47.6%）、「常に情報を収集する」（42.2%）、「何事もリスクを見込んでおく」（40.6%）が4割台で続く。

お互い共通していたのは、1位「時間を守る」（経営者57.0%／社員48.6%）、2位「正確・丁寧に仕上げる」（経営者48.0%／社員42.6%）であった。立場に関わらず、時間を守ること、仕事を丁寧に行うことを大切にしているようだ。

さらに比較すると、「利益をあげる」、「常に情報を収集する」、「何事もリスクを見込んでおく」は、経営者（47.6%、42.2%、40.6%）が社員（23.4%、24.6%、25.4%）よりも10ポイント以上高く、大きな開きがあった。

経営者は、リスクを見越し、利益に繋がる意思決定ができるよう、常にアンテナを張り巡らせているのだ。

社外人脈づくりに旺盛なタイプと、社内人脈づくりに注力するタイプで分かれた。

仕事上の人脈の広げ方

大きな違いあり!!

Q：ビジネスにおける人脈をどのように広げているか？（複数回答可）
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人脈づくりなどのコミュニケーション面では、お互いの違いがはっきり見受けられた！

経営者の回答からは、ビジネス以外でも人脈を広げたり、相手より先にメリットを提供したりといった、人脈作りにおける行動姿勢や心構えがうかがえた。

経営者トップ3の回答は、「ビジネス上関係がなさそうな人ともつながるようにする」（33.8%）と「社外の知り合いと飲みに行く」（30.8%）、「先に相手に何かをしてあげるようにする」（30.6%）が3割台であった。

一方社員は「ビジネス上関係がなさそうな人ともつながるようにする」は13.4%と、経営者より20ポイント以上低い。
経営者の方が、社外での出会いを大切にし、後々の財産になると考えている人が多いと言えよう。

「社外の知り合いと飲みに行く」、「異業種交流会・勉強会に参加する」のも、経営者（30.8%、27.4%）が社員（17.4%、13.6%）よりも10ポイント上回る結果となった。

社員の最多回答は、「社内の仲間を増やす」（27.0%）で、経営者（13.8%）よりも10ポイント以上高い。社員は、社内人脈づくりを偏重している傾向があるようだ。

コミュニケーションの精神と技術

一部項目に大きな差があり！

Q：ビジネス上のコミュニケーションにおいて、どのようなことを大切にしているか？（複数回答可）
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コミュニケーションに対する意識については、経営者では「相手の話をよく聞く」（53.6%）と「あいさつをしっかりする」（52.4%）が5割台で最上位となった。

「相手の反応を見ながら話す」(39.4%)、「相手の側に立って話す」（36.2%）、「相手の目を見て話す」（32.4%）、「具体例を用いて話す」（30.2%）といった、話し方に関する配慮が3割台で続く。

聞く姿勢と挨拶を重んじている部分は両者共通していた。

「具体例を用いて話す」、「自分の失敗談なども隠さず話す」といった配慮については、経営者の方が多くみられ、社員よりも10ポイント近く差がつく結果となった。

経営トップを目指すならば、自分の経験談は、包み隠さずより具体的に伝えていく姿勢からスタートしてみてはいかがだろうか。

次ページでは、ライフスタイルについて紐解いてみよう！